Gestão II
Balanced Scoreboard – Metodologia

Objetivos:

O objetivo do curso proposto é que, no final do curso, os participantes tenham conhecimento de como identificar metas e definir resultados alcançados na e pela empresa. Analisando e integrando indicadores financeiros e não financeiros.

O objetivo desta formação é fornecer aos aprendizes conhecimentos que lhes permitam identificar metas e medir os resultados alcançados na empresa, definindo, analisando e integrando indicadores financeiros e não financeiros, obtendo uma perspectiva abrangente sobre o desempenho de áreas críticas de negócios.

Este curso será baseado na análise de casos de sucesso e fracasso na área de Gestão de Inovação em Organizações, e seu principal objetivo é sensibilizar os participantes para a importância que a Inovação pode ter no âmbito dos Projetos.

No final do curso, espera-se que os formandos tenham conhecimento para realizar uma análise integrada das dimensões implícitas no Balanced Scorecard, sendo estas a dimensão financeira, o tamanho dos clientes, a dimensão dos processos e a dimensão da aprendizagem e inovação.

Programa:

  • Introdução ao Balanced Scorecard
  • Dimensão do cliente
  • Dimensões do processo
  • Dimensão da aprendizagem e da inovação

Conteúdos do Curso

Este curso foi especialmente desenvolvido para Administradores, Diretores e Top Managers que sentem a necessidade de otimizar os resultados da atividade de Inovação e Desenvolvimento através de métodos de gestão adequados à especificidade da área.

  • 18 Horas

  • 3 Dias