Project Description
Balanced Scoreboard
– Metodologia
O objetivo do curso proposto é que, no final do curso, os participantes tenham conhecimento de como identificar metas e definir resultados alcançados na e pela empresa. Analisando e integrando indicadores financeiros e não financeiros.
O objetivo desta formação é fornecer aos aprendizes conhecimentos que lhes permitam identificar metas e medir os resultados alcançados na empresa, definindo, analisando e integrando indicadores financeiros e não financeiros, obtendo uma perspectiva abrangente sobre o desempenho de áreas críticas de negócios.
Este curso será baseado na análise de casos de sucesso e fracasso na área de Gestão de Inovação em Organizações, e seu principal objetivo é sensibilizar os participantes para a importância que a Inovação pode ter no âmbito dos Projetos.
No final do curso,
espera-se que os formandos tenham conhecimento para realizar uma análise integrada das dimensões implícitas no Balanced Scorecard, sendo estas a dimensão financeira, o tamanho dos clientes, a dimensão dos processos e a dimensão da aprendizagem e inovação.
Monitorizar e verificar os serviços
Analizar a Inovação e a sua relação com a mudança de gestão
Colocar a inovação e a sua gestão como um fator de sucesso das organizações
Analizar as fontes de inovação
Relacionar inovação com projetos e produtos/serviços
Analizar as caraterísticas da inovação de projetos e a sua gestão
Analizar modelos de suporte de gestão e operacionalidade de inovação
Programa:
Introdução ao Balanced Scorecard
Dimensão do cliente
Dimensões do processo
Dimensão da aprendizagem e da inovação
Destinatários do Curso
Este curso foi especialmente desenvolvido para Administradores, Diretores e Top Managers que sentem a necessidade de otimizar os resultados da atividade de Inovação e Desenvolvimento através de métodos de gestão adequados à especificidade da área.
3 Dias
18 Horas
